Dari apa yang akan dikenakan hingga proyek mana yang harus ditangani terlebih dahulu, kita semua membuat ratusan keputusan setiap hari. Banyak yang tidak penting — tidak masalah jika Anda mengenakan pakaian berkeringat atau denims, terutama jika Anda bekerja dari rumah — tetapi yang lain berdampak pada kualitas hidup Anda.
“Hanya ada dua hal yang menentukan bagaimana hidup Anda berubah: keberuntungan dan kualitas keputusan Anda,” kata Annie Duke, mantan pemain poker profesional dan penulis Cara Memutuskan: Alat Sederhana untuk Membuat Pilihan yang Lebih Baik. “Anda hanya memiliki kendali atas satu dari dua hal itu. Saat Anda membuat keputusan dengan kualitas yang lebih baik, Anda meningkatkan peluang hal-hal baik terjadi pada Anda. ”
Duke, yang memenangkan lebih dari $ four juta dalam turnamen sebelum pensiun pada tahun 2012, mengasah keterampilan pengambilan keputusannya di meja poker.
"Kami cenderung menganggap keputusan sebagai benar atau salah sebagai lawan di antara keduanya," katanya. “Cara kami mengetahui apakah itu benar atau salah adalah apakah itu berhasil atau tidak. Masalahnya adalah bahwa hanya karena sesuatu berjalan dengan baik atau buruk, itu tidak memberi tahu Anda apakah keputusan itu baik atau tidak. ”
Sangat mudah untuk memahami poker bahwa hasil tidak mencerminkan kualitas keputusan karena ada keberuntungan undian. Tapi itu benar untuk keputusan apa pun yang Anda buat.
“Cara yang paling berguna untuk berpikir tentang sebuah keputusan adalah dengan memprediksi masa depan,” kata Duke. "Setelah kami memahami itu, ini dapat membantu cara kami mendekati pengambilan keputusan itu."
Duke membuat keputusannya berdasarkan tiga Ps:
Preferensi
Untuk membuat keputusan yang baik, Anda harus memahami tujuan dan nilai Anda, yang akan menginformasikan preferensi Anda untuk berbagai hasil.
“Sasaran bisa bersifat umum, tetapi sangat membantu untuk menentukan sasaran yang spesifik,” kata Duke. “Misalnya, rubrik perekrutan dapat memberi tahu Anda apa yang Anda hargai dari seorang kandidat dan tipe orang yang ingin Anda rekrut. Untuk lebih spesifik dalam menentukan tujuan, pikirkan tentang karakteristik karyawan yang telah bekerja dengan baik. "
Preferensi itu unik untuk Anda, yang berarti Anda tidak dapat mendasarkan keputusan Anda pada apa yang berhasil untuk orang lain.
“Sasaran saya belum tentu menjadi sasaran Anda,” kata Duke. “Misalnya, kita berdua pergi berlibur di pulau dan akhirnya turun hujan. Ini bisa menjadi hasil yang buruk bagi Anda jika tujuan Anda adalah bersantai di pantai dan mendapatkan sinar matahari sebanyak mungkin. Tapi jika tujuan saya adalah ingin mengejar novel misteri, maka hujan deras bukanlah hasil yang buruk bagi saya karena saya bisa membaca di kamar resort. "
Imbalan
Langkah selanjutnya adalah mengukur potensi imbalan, melihat bagaimana suatu hasil memengaruhi kemajuan Anda menuju atau menjauh dari tujuan. Keputusan dapat memiliki potensi keuntungan atau kerugian, dan sebagian besar memiliki campuran keduanya. Beberapa imbalan termasuk mendapatkan sesuatu yang berharga, seperti uang, waktu, dan kebahagiaan, sementara yang lain dapat menyebabkan Anda kehilangan sesuatu yang berharga. Saat membuat keputusan, tanyakan pada diri Anda apakah potensi kenaikan lebih besar daripada risiko penurunan.
“Apa sajakah hal-hal yang bisa terjadi?” tanya Duke. “Jika Anda mempekerjakan seseorang dan masalah terbesar Anda adalah pergantian karyawan, persempit fokus Anda pada kemungkinan mereka akan bekerja di perusahaan Anda selama enam bulan, satu tahun, dua tahun, lebih lama. Ini akan memungkinkan Anda menilai dengan lebih jelas aspek keputusan yang paling penting bagi Anda. "
Probabilitas
Langkah terakhir adalah menentukan seberapa besar kemungkinan setiap hasil akan terjadi. Untuk mengetahui apakah sebuah keputusan itu baik atau buruk, perkirakan setiap probabilitasnya. Dengan setiap keputusan, ada sejumlah keterampilan yang dimasukkan ke dalamnya serta masalah keberuntungan.
“Hasil tidak datang dengan jaminan,” kata Duke. “Bagian dari proses keputusan yang baik adalah mencoba seakurat mungkin tentang seberapa banyak keberuntungan dalam persamaan. Beberapa hal kurang beruntung. Misalnya, (pemain tenis) Dominic Thiem yang mendapatkan servis pertamanya sebagian besar merupakan keahliannya dengan sedikit keberuntungan. Tetapi pada hari yang sangat berangin, Anda perlu menambahkan lebih banyak keberuntungan ke dalam persamaan. Untuk membuat keputusan, pikirkan tentang apa yang Anda kendalikan dan awasi dengan lebih baik hal-hal yang lebih mungkin terjadi. ”
Membuat keputusan yang lebih baik melibatkan perubahan pola pikir Anda. Pada akhirnya, keputusan adalah tebakan. Dengan menggabungkan preferensi, hasil, dan probabilitas, Anda dapat berpikir dengan cara yang lebih berguna tentang masa depan yang mungkin ada, dan meningkatkan kualitas keputusan yang Anda buat.